毕竟，一个能成功将困难转化为取得更大成就的杠杆的人，与一个在逆境中放弃、将自己的问题归咎于他人和世界的人，到底有什么区别呢？坚持不懈的人有何特点？进一步了解什么 是逆境商数 以及其指数是多少。
研究和了解为什么有些人能够在最困难的条件下取得成果并继续奋斗，并衡量每个人或多或少都具有的克服困难的能力，是企业当前面临的挑战之一。
这就是Paul Stoltz 所擅长的！
Paul Stoltz是Peak Learning的总裁，该公司是一家 1987 年在美国成立的全球咨询公司，他提出了“逆境商数”或简称为AQ的概念！
在当今竞争激烈、充满不确定性和变化的商业环境中，逆境商数这一 科学性强的指标已开始被企业界采用，用于衡量个人抵抗最不利条件的能力。
这一方法论的强大之处就在于它已被纳入哈佛商学院的 MBA 课程。
什么是逆境商数？
逆境商数在当今市场极为重要，是企业界所追求的最重要的特质之一，因为拥有这种特质的人无论面临何种逆境，都能够更好地处理自己的情绪，而不会对工作产生负面影响。
为了更好地理解QA，我们将使用畅销书《高效人士的七个习惯》的作者史蒂芬·柯维为保罗·斯托尔兹的《逆境中的好处》一书所写的前言，他在前言中讲述了他从所属大学休假期间在夏威夷发生的一次经历。
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有一次，当他参观这个国家的一家图书馆时，他在书架之间走动，从书架上取出了一本引起他注意的书。
柯维说，他读到的内容非常鼓舞人心，非常令人振奋和深刻，从那一刻起改变了他的生活，这条信息对他的影响尤其深远：
“在刺激和反应之间有一个空间。在这个空间里，我们有自由和力量来改变我们的反应。在这些选择中，我们成长，我们幸福。”
读完这些话，史蒂芬·柯维明白了，在逆境与应对之间，有一个空间
在这个空间里，存在着选择放弃和将问题归咎于他人与克服挫折和利用逆境之间的力量和自由。
换句话说，当逆境、痛苦、失望和不公出 土耳其电话号码 现时，人们就会成为受害者，被愤世嫉俗、批评、抱怨和比较的疾病所吞噬；或者他们可以学会“驯服”自己，获得一些智慧，这在困难时期总会存在。
这就是逆境商数的真正含义。管理感情和行动以实现更大目标的能力。它是企业最需要的销售技巧之一！
为此，斯托尔兹对全世界十多万人进行了研究，以了解并尝试对个人应对逆境的能力进行分类。
三种类型的 QA 人员
在这项研究结束时，斯托尔兹将人们分为三类：辍学者、露营者和攀登者：
- 放弃者是那些难以承受挑战重担的人。他们觉得自己很委屈，找各种借口，总是处于受害者的地位。他们很容易感到沮丧，所以他们倾向于放弃他们的计划、目标 从苹果到唐纳德特朗普 和愿望。据斯托尔茨说，他们占总人口的 10%。
- 露营者约占总人口的 80%，他们是那些设法克服逆境的人，但是在为自己取得一些成就时，他们最终还是进入了舒适区。
- 攀登者是不断寻求新挑战、挑战规则以求进步、不甘于平庸、不断更新自己并承担风险以实现目标的个体。他们占总人口的10%。
逆境商数高的人明白，他们面临的所有问题的深度和持续时间都是有限的，因此他们能够更快、更有效地做出反应。
对于他们来说，经验无法解决的问题，时间和他们的 whatsapp 号码 韧性将会解决。那些认为失败和障碍是暂时的人更有可能做出积极反应。
如果您能在逆境中保持专注、透明和方向，那么您可以认为自己是一个天生的登山者。
我的逆境商数是多少？现在就尝试一下！
DNA de Vendas 认为，对于那些想要在组织中创造非凡成果的专业人士来说，拥有高QA是一个极其重要的区别因素。
因此，我们邀请您了解您的 QA 水平。
结果必定会使它成为插入上下文中的行为参考。
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该问卷由 Paul Stoltz 博士开发，并已在全球数百个组织和个人中进行过调查。 Stoltz 博士是 PEAK Learning 的总裁。他是《逆境商数：将障碍转化为机遇》（威利，纽约，1997 年）和《工作中的逆境商数》（莫罗，纽约，2000 年）的作者。
那么，您对这个结果有什么看法？它如何影响你的日常职业生涯？留下评论告诉我们您的经历！
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