在最后阶段，安静的退 为什么员工 出可能会导致真正的退出，从而促成过去几年历史性的“大辞职”。
根据 Sprout Social 的高级社交聆听工具，安静戒烟在社交媒体上的展示次数已超过 21.8 亿次。 2022年8月17日至8月31日，社交量增长了14,000%。
数据可视化读取 21.8 亿条安静戒烟的社交印象
这种迅速崛起发生在员工感到自己的经理极度低估和低估的时候。在减薪、裁员和新团队成员（经验较少）加薪之后，员工开始质疑自己对公司的忠诚度。
由于加薪和晋升的机会有限，在工作时间之外和 PTO 期间工作似乎没有意义。最终，不以人为本的职场文化会导致挫败感，进而导致悄悄辞职。
总结了员工安静辞职的 6 个原因的清单
悄悄辞职是对工作场所士气的主要威胁。它向所有员工（无论是老员工、新员工还是未来的员工）发出信号，表明他们不会因为表现出 贝宁电报放映 色而获得奖励。许多员工仍在从大流行时代的倦怠中恢复，因此与悄悄辞职的同事一起工作的额外压力也会损害本已脆弱的团队动力。
悄悄退出的影响超出了个别公司的文化范围。根据美国劳工统计局的数据，今年美国生产率的下降是自 1948 年该机构首次开始追踪以来的最大降幅。如果这种趋势持续下去，安静的戒烟可能会对经济产生重大影响。
如果您发现员工悄悄辞职该怎么办
如果您的员工开始表现出悄悄辞职的迹象，请诚实地审视您团队的文化。您对员工有公平的期望吗？您的直接下属感到受到支持吗？
正如女商人兼电视名人芭芭拉·科克兰 (Barbara Corcoran) 在 TikTok 中所说，“当你向人们表示赞赏并牢记他们的利益时，你就赢 法院在该判决中裁定国际人道法授权的拘留与 得了他们的忠诚。”
您可以采取以下四个步骤来重置文化规范，并防止和抵制悄悄戒烟。
雇主可以防止悄悄辞职的方法清单
1. 培养建立在信任、尊重和支持基础上的团队活力
作为一名经理，您为直接下属与您、彼此以及整个公司的沟通方式设定了标准。你所塑造的将会成为常态。
如果你陷入指责文化陷阱，这将为你的团队树立先例。同事们会跟随你并互相指责，而不是共同努力寻找解决方案。一个强有力的领导者会消除不 贝宁领先 `健康的责备并适应成长心态（这会影响他们的团队也这样做）。
通过提升同情心、
信任和责任感，您将提高士气、生产力和协作。
LinkedIn 上的一篇文章详细分析了承担责任和责备他人之间的区别
通过庆祝团队的胜利并以同样的感激之情从集体失败中学习，可以防止悄悄退出。