毒性并不等于能力。因此，有害员工升至管理职位的可能性很大。那么他的不当行为就
会影响整个部门的工作。
这为什么危险？在计划会议上，员工可能会不敢表达自己的想法，因为他们的想法与老板的意见不一致。这会影响整个部门的生产力水 土耳其电话号码 平。此外，由于害怕受到鄙视和负面评论，即使是相当有才华的员工也会变得自我封闭。
最好的情况下，对管理的抱怨会传达到CEO那里，最坏的情况下，团队中会出现“感染”，毒性会成为团队生存的手段，进而引发破坏。
员工毒性如何表现
与老板的关系恶化
乍一看，这种毒性的表现不会 会员续订电子邮件 对团队造成任何特别的伤害——员工之间相处融洽，工作按时完成，工作流程也没有受到干扰。
这是如何体现的？员工无休止地抱怨工作量，总是对某事不满意，或者，例如，在同事中散布有关经理无能的谣言。
如果这样的员工巧妙地 新加坡电话号码 利用自己的魅力来操纵他人，情况就会变得危险。毕竟，通过歪曲事实来让同事相信他是对的，对他来说并不需要花费什么代价。纠正这种行为非常困难，因为这样的人只是享受这个过程，不太可能追求特定的目标。
对同事的恶意
这里我们谈论的是针对其他部门的同事的毒性表现。在同一个项目或同一个部门工作时，员工的毒性可能不会以任何方式表现出来——他从不抱怨他最亲密的同事，总是维护他的下属并声称他们比任何人都工作得更好，并且对他的绝对正确充满信心，即使记录下来的事实相反。
与其他员工相比，总是存在一些攻击性，并建立了保护屏障。
与客户沟通的毒性
从名字上就已经可以清楚看出员工的毒性指向何处。它可以通过不同的方式表现出来：
“你什么都不知道” ——当公司代表直接告诉客户他不了解这个问题时，他表现出对客户的不尊重。
“我们会按我说的做” ——当经理不听客户的意见并坚持自己的观点时，等等。