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在面试中识别 英国电话号码 有害员工的 7 大技巧
最好根本不要雇用有害员工，以免毒害团队内部的氛围。在打电话给候选人进行面试之前，你可以仔细查看他的简历。例如，频繁变
动或在一个地方工作时间太短应该引起人力资源专家的注意。
但是，如果候选人根据其他标准看 电子邮件营销最佳实践 起来合适，您可以邀请他参加面试，但一定要在个人谈话中澄清这一点。也许，由于某些情况，某人被迫改变居住地，或只是按计件工作。
于是，这名男子来接受采访。现在的任务是提出正确的问题并仔细听取他的回答。以下是在面试过程中询问应聘者如何识别有害人员的一些技巧。
询问你以前工作单位的团队关系
有害员工永远不会错过抱 电子邮件线索带领 怨的机会。毫无疑问，每个人都利用了他的轻信，将他们的任务推到他身上，他英勇地完成了任务，但他们自己并没有真正发挥作用。
这当然是夸张了，但有毒之人的反应中总会隐藏着攻击性。最好不要雇用这样的员工，即使他们的业绩记录相当不错。
顺便说一句，对这个问题的回答是，之前的地方有有毒员工，这就是候选人面试你的原因，这是完全正常的。但这会很巧妙地进行，因为很可能他确实与以前的同事相处得不好。
询问前任管理层
面试时总会问到这个问题，这不是什么秘密。听起来可能会有所不同：“你为什么辞职？”，“你以前在哪里工作？”等等。
如果一个应聘者开始说他前任老板的坏话，那么你肯定是在和一个有毒的人打交道。诸如“他给我安排了太多工作”/“他让我在晚上、周末和节假日工作”/“他从不给我加工资”等带有这种精神的话语首先表明，员工本人不知道如何规划自己的时间和目标，也完全无法控制自己的情绪状态。你的团队里肯定不需要这样的人，因为几个月后，一连串的抱怨就会涌向你。
一个足够优秀的人会说这份工作无趣、没有表达自己的机会、没有足够的创作空间。管理层不会责骂你，而是会说你正在寻找新的视野、成长点，并且从以前的工作中带来了很多有用的技能。