影响员工监控 在我们的调查中，大多数（53%）接受监控的小型企业员工表示，员工监控对他们的工作努力程度没有影响。此外，27% 的人表示监控对他们完成工作的积极性没有影响，36% 的人表示监控实际上降低了他们的积极性。
Gartner 的报告《利用员工生产力监控技术为远程和办公室员工带来价值》强调了使用软件监控员工生产力所面临的一些挑战（Gartner 客户 b2b电子邮件清单 可查看完整研究报告）。
一个挑战是
“生产力”的概念高度依赖于具体情况。虽然软件可以跟踪简单的指标，例如完成的销售数量，但它无法衡量非常规任务的生产力。因此，企业通常使 内部链接 用代理指标（例如花在某项任务上的时间或任务量）来衡量员工生产力，但这通常不会转化为实际的业务影响。换句话说，仅仅因为会议持续的时间更长并不意味着完成了更多工作。
还有一个问题
即如何使用生产力数据。即使小企业领导者出 比特币数据库 于良好的意图，并表示这些数据被用来提高员工的效率，但人们总是担心这些数据实际上被用来淘汰表现不佳的员工。在晋升和裁员决策显得不公平或不明确的组织中，这些担忧只会加剧。
最终，虽然如果操作得当，生产力监控可以带来好处，但对于许多小企业来说，风险非常高影响员工监控。