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当专注于设定共同目标和关键绩效指标

与潜在客户互动时,要考虑多渠道、多层次的沟通。决策委员会的规模日益扩大,仅仅赢得CEO或CFO的支持是不够的。确保你能够触及决策过程中的每个人,并以对他们有意义的方式与他们沟通。询问他们喜欢的沟通方式,并根据他们的实际情况与他们见面。

管道建​​设是一项团队运动

、促进团队运动精神并鼓励跨部门协作和 电报号码列表 和关键绩效指标沟通时,就可以实现销售和营销的协调。

同样,在外向型客户拓展中,团队合作对于建立销售管道至关重要,组织中的每个成员都需要做出贡献。通过识别客户挑战并展示推荐的产品或解决方案如何帮助他们解决这些挑战,销售人员可以建立信任并为客户创造价值。

当销售组织关注客户体验、建立强大的销售文化并促进跨部门协作和沟通时,他们可以推动渠道增长并为长期成功做好准备。

在本期播客中,Jeb Blount 和 Amy Franko 探讨了现代销售人员拥有敏锐的商业头脑和主人翁意识的重要性。他们强调,能够基于对组织的了解向高管提供洞见,而不是死记硬背网上的信息至关重要。他们还探讨了纪律和习惯对于销售人员保持成功的重要性,尤其是在居家办公的情况下。最后,他们谈到了现场销售的复兴以及与领导层建立牢固关系的重要性。

卖家不能只是简单地重复在网上可以找到的信息

而必须深入了解客户的组织,才能提供真正有价值的商业见解。

提出一些有启发性的问题,以提高对组织内部潜在问题或机会的认识。

与领导层建立牢固的关系,甚至深入了解和关键绩效指标组织的“内部”,以更好地了解正在发生的事情。

现代卖家还必须具备主人翁意识,或者说 越南跨境电子商务的现状和未来 企业家精神。他们应该将自己的销售区域视为一门生意,并根据盈利和利润做出决策,同时权衡风险和机遇。

作为现代卖家,纪律和习惯对于保持成功也 移动数据库 至关重要。例如,你应该制定周密的计划,设定目标,跟踪你的活动和指标,并适应销售环境的变化。

与领导层建立牢固的关系并能够适应销售环境的变化。

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