对于任何企业来说，柬埔寨电报数据 推出新产品对于长期成功都至关重要。但推出和营销一款新的 B2B 产品却很困难。当今市场竞争激烈，因此必须推出比竞争对手更优秀、更有吸引力的产品。
克服这些障碍（以及您可能遇到的任何其他障碍）的最佳方法是制定一份可靠的发布计划或一份清单，以帮助您成功发布。以下是可操作的八步流程，可帮助您成功发布新的 B2B 产品。
在新产品开发过程中，你需要尽早确定产品的目标用户。他们将用你的产品做什么？它能解决哪些问题？为什么他们会继续使用你的产品而不是其他产品？
在研究产品受众和创建B2B 买家角色时需要考虑的一些事项包括：
- 主要年龄和人口统计是多少？
- 他们喜欢什么？不喜欢什么？
- 它们是什么类型的企业？它们属于单一领域还是多个领域？
- 他们对于您当前提供的产品有何感受？
- 他们在新产品中寻找什么？新功能？新集成？
- 他们的理想价格点或预算是多少？
您可以使用许多工具来提供帮助，例如 Google Analytics、Facebook Insights、Social Mention、Answer the Public 等等。
此阶段可能需要最长的时间，但如果您做了足够的研究，您将获得的见解非常值得投资。它可以帮助您调整营销工作、产品更新和修订，并衡量市场情绪，以及其他重要细节。
研究你的竞争对手
找到已经在市场上取得成功的竞争对手，保持品牌的独特声音独特的 并深入了解他们的上市历程。他们是如何起步的？他们花了多长时间才实现盈利？他们采取了哪些独特的举措？他们使用哪些社交平台？
目标是不仅了解他们的优势，还要了解他们的劣势，然后你就可以将其应用到自己的策略中。花点时间看看客户反馈，比如评论和故障排除社区。如果你能找出客户遇到的痛点，并在自己的产品中解决它们，你就更有可能将其中一些客户转化为你的品牌。
您应该了解竞争对手的特征包括：
- 公司名称及关联公司
- 当前地理位置或枢纽
- 广告策略
- 网络和社交存在
- SEO/关键词排名
- 目标客户和满意度
- 独特的销售主张（USP）
- 弱点和优势
- 产品和服务
- 即将推出的产品
这不是一份完整的清单，可能还有其他方面对您来说很重要。竞争情报工具可以帮助您更高效、更全面地进行此类研究。
定义你的独特销售主张（USP）
使您的产品独一无二且令人向往的属性构成了您的独特销售主张或 USP。您的 USP 在此添加您的标题文本 可以帮助您的公司脱颖而出，并吸引新客户从竞争对手那里转向您。
记录您的 USP 也是推出和营销新产品的必要条件。您知道要谈论什么以及要与潜在客户分享什么。以下是评估和定义您的 USP 的一些方法：
- 最重要的三大好处是什么？想想您的产品能为您的受众带来哪些最有益的好处。列出这些好处，然后按重要性排序。
- 考虑一下让你的产品独一无二的所有因素。你提供哪些竞争对手没有的功能？你的团队为产品或服务带来了什么？考虑一下你的品牌、你的供应商以及其他一切。
- 你的产品能解决什么问题？你的服务能解决哪些痛点？你将如何帮助你的目标受众，他们为什么会关心？
- 打造您的 USP。汇总上述信息后，您可以打造您的核心 USP 信息。目标是简洁而大胆。您希望您的主张和信息大胆而有吸引力（并且可证明）。