当您的公司具有全球影响力时，按地域划分 PMM 团队可以让您根据区域需求定制营销策略。 其工作方式如下：每位产品营销经理都被分配到一个 阿尔及利亚手机区号 特定的区域（无论是北美、欧洲、中东和非洲还是亚太地区），让他们能够专注于该地区独特的市场动态。这种结构意味着您的营销策略并非千篇一律。相反，它们会根据当地消费者行为、竞争格局和区域法规量身定制，确保您的营销活动在每个地区都真正相关且有效。
5. 按产品生命周期阶段
另一种产品营销方法是让您的 PMM 团队与产品生命周期的各个阶段（发布前、发布、增长或成熟）保持一致。
专门负责不同阶段的 PMM 可以专注于每个阶段出现的特定挑战和机遇。例如，您可能有一个 PMM 专门负责在发布阶段提高知名度，而另一个 PMM 则专注于更成熟产品的保留策略。
公司应该何时引入PMM功能？
公司在开始开发需要在市场上明确定位以瞄准正确受众的产品时，就应该引入 PMM 功能。通常，这种情况会发生：
- 扩展：随着公司的发展和推出更多产品，PMM 可确保您的信息传递清晰且针对正确的人群。
- 推出新产品： PMM 是确定您的市场进入 (GTM) 策略和让您的产品获得良好开端的关键。
- 扩展产品线：添加新功能或新产品？PM 讲座、销售研讨会和持续销售培训计划之间有什么区别？ M 可确保所有消息传递保持一致。
- 进入新市场： PMM 会定制您的活动和信息，以便与不同地区或客户群建立联系。
- 实现产品与市场的契合：一旦您的 ARR 达到约 100 万至 200 万美元，或者改善了您的产品与市场的契合度，PMM 就会帮助您微调定位和策略。
如何按行业组建 PMM 团队
组建产品营销管理 (PMM) 团队因行业而异，因为并非每家公司都正式使用 PMM 头衔。让我们分析一下不同部门如何构建 PMM 职能：
对于电子商务
在电子商务营销团队结构中，PMM 可能被称为产品营销主管或增长营销人员，专注于推动客户获取和转化。他们的目标是什么？通过数字营销渠道优化用户旅程。
对于B2B
在 B2B 领域，产品营销经理是产品经理、销售 ws 数据库 和客户成功团队之间的桥梁。他们专注于创建与业务决策者对话的信息，通常使用案例研究、白皮书和产品演示。产品营销经理还为销售团队提供所需的工具，例如宣传资料和竞争分析，以帮助达成交易并让客户满意。
关键角色
- 产品营销经理
- 销售支持专家
- 市场研究分析师
- GTM 策略师
- 客户洞察分析师
对于本地企业
本地企业可能没有正式的 PMM 角色，但他们确实有本地营销专家或品牌经理负责吸引本地社区。这里的重点是本地促销、合作伙伴关系、SEO 策略以及通过超目标活动建立忠诚度。目标是提高品牌在社区的知名度并让客户回头。