清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
销售总监被解聘的后果及预防
如果一家结构不明确的公司解雇销售总监，这可能会对该人所领导的活动领域产生负面影响。这种情况发生在董事只想提高自己的地位和权威的情况下。他无法将团队的工作组织得有条理、清晰、规范，这毫无意义。他根本就不在乎这个 土耳其手机 机制中只要去掉一个细节，整个系统就会崩溃。
然而，如果销售量很小，没有带来预计的收入，并且发展计划严重滞后，那么高层管理人员就需要被解雇。首席执行官必须客观地审查销售总监的工作并对当前情况提供有能力的评估。
解雇销售总监的后果
非常重要的是，公司不能出现下 人们不擅长将读者转化为列表的读者 列效率低下的症状之一：
自发销售系统。
价格直接取决于对客户的主观态度。
管理人员把时间都花在办公室里，而不是与重要客户建立关系。
销售代表的绩效仅在月末或周末进行评估，并且完全取决于销售计划的完成情况。
为了尽可能避免销售总监被解 电子邮件列表 雇后产生的负面后果，你需要提前做好准备。例如不断讨论：
报告期内销售部门必须完成的主要任务有哪些？
如何实现你的目标？
目前销售总监与管理部门普通员工之间的责任是如何划分的？
部门经理和专家之间的职责是否合理划分？
是否需要任何额外的资源来源？
这些相同的任务在前一时期是如何完成的？
在定期会议上讨论这些问题将有助于避免误解和冲突。人们认为，公司经理需要每周与新员工会面一次，并且大约每月与已经在公司工作足够时间的员工会面一次。提前与刚加入团队的销售总监讨论他需要提交组织其部门活动的项目的时间范围非常重要。