成为有效企业变革和成 因此，您需要问：您的项目管理工具对于帮助团队变得更加敏捷有多重要？
Gartner 对 2019 年项目管理的预测（完整报告仅对 Gartner 客户开放）指出，敏捷方法将取代瀑布方法。报告指出：
“到 2023 年，敏捷计划和产品管理将取 如何使用转录服务重新利用您的内容 代项目管理。
你的工具对于提高敏捷性有多重要
你的工具对于提高敏捷性有多重要
主要发现：只有 23% 的受访者认为他们的软件在 对于关注联合国人权事务委员会 帮助团队提高敏捷性方面不那么重要。其他受访者则表示，拥有能够通过任务管理和协作等功能来辅助提高敏捷性的软件相当重要或非常重要。
Gartner 的《如何打造有效的“远程办公”项目》
报告（内容仅供 Gartner 客户使用）指出，远程办公人员的数量正在增加。报告预测：
“到 2021 年，选择远程办公的员工数量的增加将使企 最新群发短信 业能够在与现在相同的空间内支持多 40% 的员工。”
因此，我们询问受访者他们的项目管理软件是否帮助他们管理远程团队工作人员成为有效企业变革和成。