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创始人访谈系列#33:eCapital Advisors 的 Matt Frederick

尽管“信息爆炸”这一术语可以追溯到 20 世纪 40 年代,伊朗电报数据 大数据也于 20 世纪 90 年代首次被使用,但直到最近几十年,使用数据才变得比简单地收集数据更具挑战性。正如Synopsis 报道的那样:

“互联网、移动和云都推动了数据的快速增长。2007 年,也就是移动时代刚刚开始的时候,我们在全球范围内产生了 0.5 ZB 的数据。到 2011 年,也就是云时代刚刚开始的时候,这个数字增长了 4 倍,达到 2 ZB。此后的 9 年里,全球数据增长了 15 倍多。我们生成数据的速度呈指数级增长,现有数据的 90% 都是在过去两年中产生的。”

企业收集或存储数据不再特别困难。现在的挑战主要集中在三个关键趋势上:

  • 将大量数据转化为可付诸行动的见解需要复杂的技术和难以找到的技能。但工具正在变得越来越智能。
  • 如今,客户希望企业能够像 Netflix 和亚马逊那样,提供个性化的信息和产品服务。
  • 成功的关键不在于做出正确的决定,而在于快速做出决定。过去的一年提供了一个生动的例子,表明经济状况和需求模式的变化速度之快。

2001年,三位创业合伙人执掌了一家初创技术咨询公司,并开始组建一个组织来指导客户克服这些挑战,实施软件和流程来控制他们的数据并获得更好的运营可视性,使他们能够在更短的时间内做出更好的决策,更有信心。

服务

eCapital Advisors 总部位于明尼阿波利斯,大规模超个性化人工智能使营销 自 2001 年以来一直为当地和全国客户提供服务。尽管该公司的服务和技术产品多年来不断发展和扩大,但其基本使命始终如一:使客户能够在其组织中更好地使用数据,创建有价值的分析,帮助他们成为企业的英雄。

这通常意味着使用尖端技术改造或创建创新的业务流程。该公司帮助客户更好地了解他们的业务,从而帮助客户获得洞察力并增强决策能力。在整个组织中,人们可以快速获取所需的信息,从而做出更好的业务决策,从而获得更好的结果并增强竞争优势。

在过去 20 年中,数据的使用方式呈爆炸式增长,尤其是随着云计算的发展和普及。人们可以访问的数据比以往任何时候都多。eCapital 帮助其客户更好地利用这些信息,将其交到需要这些信息的人手中,以进行规划、预算、预测、业务建模以及可视化对运营、销售、财务和人力资源的影响。

根据公司情况、他们试图解决的具体问题或他们不想再经历的痛苦,公司的支持者可能会有所不同。传统上,eCapital 一直专注于财务办公室。该公司的许多顾问,甚至其销售和营销团队都是前注册会计师和业务分析师,他们曾在该行业工作过(包括前客户),现在希望帮助推动更多公司发生更多变革。

虽然财务办公室是自然人选,但根据公司情况,发起人可能是销售副总裁、IT 主管、首席运营官或任何试图通过数据和分析解决特定痛点的人。

市场

服务并不真正专注于特定行业,在此添加您的标题文本 因为金融专业人士经常遇到很多相同的麻烦。但该公司总部位于明尼阿波利斯,与许多零售、制造、医疗保健、快速消费品企业和医疗设备制造商合作。

eCapital 还经常与高校合作。高等教育的财务部门管理预算的方式与商业财务团队截然不同。他们的规划重点是如何确保该机构 100 年后仍能正常运作。

对于该领域来说,今年是特别具有挑战性的一年,涉及到远程学习、让学生重返校园、尝试通过虚拟校园参观招收新生以及所有与疫情相关的问题。

他们要考虑收入来源。如何以安全的方式管理校园活动、宿舍生活、课程和餐饮?有些学校比其他学校更适合虚拟学习;现在所有学校都在努力适应。现在很多学生都习惯了虚拟课堂,所以未来他们可能会期待更多的选择。这也会影响高等教育的收入模式。

根据当前的现实以及高校必须适应的方式,我们的教育系统将发生很多变化。eCapital 顾问帮助管理人员思考这些变化并进行情景规划。

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