7 月 25 日，亚历山大·维索茨基 (Alexander Vysotsky) 举办了一场“创始人的 X100 战略”网络研讨会，他在会上谈到了如何通过资本增长而不是通过渐进的业务发展来使收入增加 100 倍。
讨论了什么：
- 如何每年赚取数千万、数亿美元；
- 企业主的活动需要做出哪些改变；
- 如何开始使用 Business Booster 实施战略。
两大业务发展战略：
- 第一个策略：企业成长创始人的 国家代码 +92，巴基斯坦电话号码 缓慢，只有有耐心的企业才能生存。
- 第二个策略：业务本身创始人的应该成为一种价值，决策是为了增加公司的价值，而不是基于当前利润的优先。
快速制作 X100 的一种方法是 rollup 策略。它涉及收购竞争公司，这些公司后来成为业务部门。
汇总策略如何运作？
- 投资者提供 物流网站要领：如何建立和优化物流网站 资金购买公司；
- 赚钱是靠量的变化，而不是质的变化。
Rollup策略的优点：
- 购买市场份额并创始人的随后以更高的价格转售；
- 由于风险巨大，在美国购买现有企业比从头开始要好。
业务增长因素创始人的：
- EBITDA 规 btc 数据库 模：主要因素之一。
- 增长率：重要指标
- 市场经济：供求规律。
买家类型：
- EBITDA 低于 200 万的公司；
- EBITDA超过500万的公司
网络研讨会的要点：
- 分数越低，成本越低；
- 所有大型市场都以相同创始人的的速度增长；
- 改变你的观点会产生最好的结果。
“要继续前进，你需要有足够的创始人的勇气放弃你的习惯，”亚历山大·维索茨基在演讲结束时指出。