您知道明智投资的重要性，尤其是在组建团队时。内容策略是一个经常被忽视的领域。如果您遵循“无尽客户”系统，您就会知道您需要一名内容经理来真正将您的营销提升到一个新的水平。
但问题是——仅仅因为你知道你需要一名内容经理并不意味着招聘过程会很容易。事实上，很容易出错。当企业匆忙招聘时，他们往往会犯下严重的错误，浪费时间和金钱，更不用说团队的士气了。我们在与IMPACT 合作的公司中一次又一次地看到这种情况。你明白了这个概念，你认同了这个策略，但是，到了招聘的时候，事情很快就会变得一团糟。
那么，如何避免这些陷阱并确保第一次就聘请到合适的内容经理呢？今天，我们将分解您需要了解的内容，并依靠 IMPACT 首席教练 Allison Riggs 的专业知识，她曾帮助无数公司聘请理想的内容经理。
为什么内容经理对企业成功如此重要
内容经理的角色对于您的成功至关重要，特别是如果您采用“无尽客户”方法。在这个系统中，内容为王— 这是您与受众建立信任、展示透明度并最终产生转化为忠诚客户的潜在客户的方式。
正如 Allison Riggs 所说，“内容确实是我们所做一切的核心。它不仅仅是书面内容，而是整个战略。这就是为什么内容经理不仅需要与‘无尽的客户’保持一致，还需要与公司的整体业务目标保持一致。”
但事情就变得棘手了。聘请某人管理内容听起来很简单，但大多数企业并不完全了解这一角色。这就是他们犯下的第一个错误。
内容经理的真正职责
“大多数人认为‘经理’就是管理人员。但内容经理并不总是这样，”Allison 解释道。事实上，如果你是一家中小型企业，你的内容经 ws电话列表 理可能根本不是在管理人员。相反，他们管理的是你的内容策略——完全是另一回事。
如果公司误解了这一点，他们可能会雇佣某人，希望他能领导一个团队，结果却发现他们真正需要的是拥有和执行战略的人。这种脱节会导致双方都感到沮丧。
为了避免这种情况，从一开始就要明确这个角色是管理策略的。正如 Allison 所说，“在招聘过程中，明确你希望他们管理什么至关重要——这是内容策略，不一定是人。”
为什么仓促招聘是你可能犯下的最大错误
您已经阅读了这本书，接受了这个概念，现在您想看到结果。想要快速填补职位空缺并开始推出内容是自然而然的事情，但仓促完成这一过程是企业犯下的头号错误。
“我们经常看到这种情况，”Allison 分享道。“公司匆忙完成招聘流程，因为他们想立即开始撰写内容并更新网站。但他们最终会聘用错误的人，从长远来看，这会拖慢他们的进度。”
残酷的事实是，聘用错误的内容经理不仅会浪费您的时间，还会使您的整个内容策略偏离轨道，让您的团队感到沮丧，并使您的公司倒退数月。您必须放慢速度才能加快速度。这意味着要花时间在第一次就找到合适的人选。
优秀内容经理的关键特质以及需要注意的事项
那么，如何避免这个错误呢？聘请内容经理时，你实际上应该寻找什么？
艾莉森解释说：“最重要的是要有对写作和讲故事的热爱。这个职位不需要‘万事通’营销人员。你需要的是一个对内容创作充满热情的人。”
内容经理的作用不仅仅是检查 SEO 框或在社交媒体上发布内容。它还涉及编写能引起受众共鸣的故事。您需要有人能够弥合销售团 选择什么以及为什么 队与重要故事之间的差距 — — 有人能够提取这些故事，对其进行塑造，并有效地传播它们。
招聘流程：为何在承诺之前进行测试至关重要
招聘合适的内容经理的另一个 whatsapp 号码 重要部分是在他们加入团队之前对他们进行真正的测试。在 IMPACT，我们称之为情境活动。这意味着让您的候选人采访团队成员（例如，您的销售或领导团队中的某个人），然后根据该采访撰写一篇文章。
“不要满足于一份作品集，”艾利森警告说。“让他们对你的员工进行一次真正的采访，写一些新鲜的东西。这样，你就能看到他们的技能。
