我们都得在某个地方学习。在我们职业生涯的某个阶段，一位经理冒险聘用了一位 SEO 经验相对较少的人，并把网站留给了我们。为了帮助行业发展和适应，我们必须继续雇用和培训入门级 SEO。然而，这不是一件可以轻易完成的事情，你应该始终拥有一个
招聘时应考虑哪些事项？
在当前环境下聘请 SEO 服务时需要牢记一些事项。
雇佣期限短的原因
候选人只担任该职位一年（或更短）的原因有几个。传统上，短期就业受到怀疑，但我们是一个灵活而充满活力的行业，多年来一直担任一个职位并 电话号码资源 不总是有意义的。此外，还要考虑新冠疫情，因为许多公司的工作和运营都受到了严重干扰。
此外，鼓励员工找到最适合自己的工作也很重要，这可能允许员工在工作之间进行一些流动。要小心，不要仅仅因为以前的职位或在公司任职时间短而解雇候选人。
价值观契合
如上所述，您通常需要对新员工进行“ 广告上浪费金钱？ 化”类型的面试。其目的是帮助确定候选人是否适合当前的团队或结构。
但这并不总是一个好主意。如果我们想要在招聘中促进多样性，并为我们的团队带来新的想法和观点，那么我们必须根据符合文化的价值观来招聘،而不是根据符合文化的文化来招聘.
文化契合度是指期望候选人能够适应当前的工作方式。适当的价值观确保他们认同您企业建立的核心原则，但允许观点、个性和行为上的差异。
结论
目前，在这个市场上找工作很困难，因为对 SEO 技能的需求量很大。当您尝试建立完美的 SEO 部门时，请确保您不会忽视优秀的候选人甚至是当前的同事。
明确您需要团队提供什么，并从内部和 海外数据 外部寻找该技能组合。记住，要前瞻性地招聘，而不一定根据他们目前的经验水平，不要不必要地或任意地拒绝候选人。
目前市场动态活跃，蕴藏着惊人的机遇。确保你为自己和你未来的团队做好成功的准备。