为了保持对项目的控制，我们建议每周进行一次飞行工作。每周二，我们都会打电话给 VkusVill 产品经理，讨论上周完成的任务，商定下周的工作计划，并解决一些棘手的问题。此类通话持续时间不会超过 10 至 15 分钟。
定期召开客户项目 SEO 规划会议
VkusVill 产品经理Melor Kurdovanidze：“在选择 电话号码数据 承包商时，自主权非常重要——这样就不会有人监视任何人。
这样每个人都能表现得像一个负责任的成年人。”
在开发人员任务管理器中工作
在沟通方面，开发人员使用了 Telegram、Basecamp 和 Trello。我们在各个地方都增加了自己，以便在他们感到舒适的环境中与他们进行交流。
我们在 Basecamp 中为第一个外包团队设置了任务，并使用 Telegram 聊天来处理紧急问题。如果项目出现错误，聊天中的消息的即时响应可以起到救命的作用。
有一次我们把一项任务分配给了错误的团队。如果我们的同事没有在聊天中发出警报，我们只会在项目结束时发现错误，但事实上，我们在 20 分钟内解决了这个问题：我们警告了每个人，写下了新的要求，然后继续工作。
如果没有这次聊天，一切都会变得不同：第一批外包开发团队的负责人必须写信给产品经理，让他了解最新情况，并要求他尽快修复错误。我认为这花费的时间远远超过 20 分钟。
通信截图：开发团队负责人在上午 11 点写了有关错误的文章，而到 11 点 20 分我们已经在编写新的技术规范了。如果我们通过产品经理来解决问题，那么 20 分钟内就不会得到解决。
我们还直接与第二组外包开发人员进行沟通，但是通过 Trello。我们被添加到所需的公告板中，在那里我们自己创建卡片、描述任务、设定截止日期并分配负责人。
由于该团队仅负责项目工作的 5%，因此不需要 Telegram 聊天。很遗憾，因为团队很棒，最多两天就解决了所有任务。
这种透明的沟通帮助我们营造了内部团队坐在同一间办公室的氛围。所有问题都得到了快速解决，无需中间人，就像我们在公共厨房边喝茶边讨论一样。不存在因误解而产生的紧张、误解或怨恨。
结果：我们日复一日准时发布了新网站，且没有损失流量
由于采用了这种工作方法，我们按时并在预算之内完成 英国电话号码 目。已完成任务的报告证明了该方法的有效性：在 52 天内，我们的同事完成了计划中的 180 项任务中的 178 项。
在 VkusVilla 项目中，我们直接与客户的远程开发合作，因此我们影响了 SEO 任务的优先级。无需不必要审批的沟通有助于按时交付项目
6 月 24 日，客户的开发人员推出了具有相同 这是我非常关心的事情 搜索流量的全新 VkusVill 网站。
6 月 24 日，我们推出了新的设计：搜索流量保持在同一水平——任务完成了。 6 月 24 日和 25 日的亏损是因为 YaMetrica 计数器崩溃
VkusVill 不是我们第一个在新网站上维持流量 英国电话号码 我们第一个在同一天完成的重新设计项目。我认为成功的秘诀在于我们有一个预先准备好的 SEO 工作计划，并且所有项目参与者都无需中间人进行沟通。我希望我的故事能够帮助其他产品经理和优化人员解决类似项目延期的问题。
团队
VkusVill
Melor Kurdovanidze — 产品经理
Ameton
Ivan Ryabov – 高级开发人员
全栈
Alexey Kaftanov – 高级开发人员
IT 机构
Konstantin Solodyannikov — 项目经理和首席优化师
Victoria Paleshko – 优化师
该案最先在vc.ru上发表。