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如何确保他不会离职

激励销售总监:

激励普通员工比激励销售主管要容易得多。很多事情都取决于此,但最主要的还是公司的财务业绩。销售总监肩负重任,

因此必须认真挑选该职位的候选人并正确使用激励制度。

 

并非每个公关专家都有能力对销 泰国电话号码查询 售总监进行有效的激励。对于企业主来说,这确实非常困难。这里要注意一个尺度:你不应该多付他钱,但也不应该剥夺他的经济来源,以避免他被自愿解雇。

 

销售总监的动机

 

销售部总监的激励体系分为金钱激励和相关激励两种:

 

金钱激励包括强制性工资和 选择小型企业营销自动化软件时需要考虑的事项 优质工作额外报酬。奖金制度可以采取多种形式,可以是个人销售额的百分比,也可以是基于部门在管理层规定的时期内所取得的最终财务业绩的金额。

 

销售总监的基本激励方案:

 

可以按季度、半年或年度支付 海地名单 的利润奖金。

 

完成销售计划的奖金。

 

根据绩效支付薪酬(1年、3年和5年)。

 

项目实施奖金、销售计划奖金、与大客户签订合同奖金。

 

相关动机包括工作舒适感、最佳的现代技术基础和明确的工作规则。销售总监希望获得完整的信息,了解公司负责人对他的期望、授予他哪些权力、总监在与同事和下属合作时可以做什么等等。

 

每个人都需要真正的专业人士,因此你需要留住一个具有适当动力的人。人力资源部门应与管理层共同讨论,提出适合特定专家的激励方法。

 

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