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您的科技企业准备拓展新市场前需要了解的三件事

欧洲大约有 50 个不同的国家,语言种类几乎一样多,文化可能更多。欧洲并不是唯一的目标。也许您的 CRM 正在为招聘和人力资源带来惊人的效果,或者您的中间件正在震撼美国电信业。这些用例和推荐为您提供了在一两个国家/地区瞄准类似垂直行业的令人信服的理由。

你知道你要去哪里。

伦敦很大,而且使用相同的语言,所以这 电报数据 是显而易见的选择,对吧?不。这些是伦敦市场过度饱和的原因之一。当您考虑进军其他国家或大洲时,请真正了解您当前的用户群,然后了解您的网站和应用流量来自哪里。然后了解您的竞争对手。他们在哪里?他们不在哪里?是否有一款与您的应用一样在南非拥有 90% 的市场份额的应用?您下次发布时应该跳过那里。

您了解当地的商业文化。

终于摆脱金融危机的南欧国家已经准 影响员工监控生产力 备好采用更多工具,但他们的英语水平并不高。语言障碍也远不止于此。地中海国家认为“最便宜”和“省钱”是极好的卖点,而沃尔沃和宝马的故乡并不寻求最便宜的途径;他们想要的是 新加坡电话号码 经过验证的业绩记录、安全性和稳定性,因此在向他们营销时,请以您的推荐信和大品牌为先。现在您可以聘请全职人员,但这需要资金、本地招聘人员和大量时间来启动和运行。如果您使用 Sales Force Europe 之类的服务,您可以获得已经在该地区销售 SaaS 的经验丰富的当地人,他们只需一周几天就可以利用他们的文化知识和专业网络完成更多工作。

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