如果您有预算，内部数字营销团队可以让您完全控制营销活动。当营销需要与其他部门（如产品开发或客户服务）密切合作时。
首先确定数字营销经理、SEO 专家和社交媒体 阿根廷手机号码格式 经理等关键角色。明确定义每个角色，以便每个人都知道自己的职责并能顺利合作。持续培训也很重要——数字营销发展迅速！
优点
- 全面掌控营销策略和执行
- 更好地跨部门协作
- 强大的品牌协同
缺点
- 工资、福利和培训成本增加
- 快速扩展可能具有挑战性
2. 聘用部分人才
对于初创企业或成长型企业来说，聘用兼职人才是一种灵活、经济高效的解决方案。此外，MarketerHire 等平台可让您为特定项目引进兼职 CMO或品牌营销人员等顶级人才，而无需聘用全职员工。
要组建您的分部数字营销团队，首先要评 2017 年研发峰会上不容错过的 24 场演讲 [以提高销售额] 估您的业务需求——无论是 SEO 审核还是 PPC 活动。您可以聘请内部数字营销经理，同时使用分部专家执行特定于项目的任务，例如增长营销或内容策略。
使用这种混合模型，您无需长期承诺即可获得高质量的人才。
优点
- 经济高效且灵活
- 无需长期承诺即可获得顶尖人才
- 根据需求轻松扩大或缩小规模
缺点
- 需要强大的项目管理，以确保自由职业者与你的数字营销策略保持一致
- 短期互动可能导致缺乏深度品牌沉浸感
3. Parker 与代理机构
如果管理内部数字营销团队让您感到不知 比特币数据库美国 所措，那么与代理机构合作可能是您的答案。代理机构负责营销策略和执行，让您可以专注于业务的其他部分。
寻找专注于您所在行业或 PPC 或内容营销等服务的机构。明确您的目标、时间表和期望，并定期检查以保持一致。
优点
- 代理机构带来深厚的专业知识和资源
- 随着业务增长轻松扩展
- 减轻内部管理营销的负担
缺点
- 成本可能会增加，尤其是对于初创企业而言
- 对日常执行的控制有限
4. 建立混合团队
想要两全其美吗？混合数字营销团队将内部团队的稳定性与外部帮助的灵活性相结合。您的核心数字营销团队负责制定长期营销策略，而外部专家则负责处理专门的任务 — 比如：视频制作或 PPC 管理。
要组建混合