如何 带领销售团队？ 我提前告诉你吧：这需要技巧。
技能的概念与以一定灵巧程度执行特定任务的能力直接相关。
我们练习一项活动越多，我们就会变得越熟练。要做到这一点，你只需要愿意奉献自己，因为你的表现质量将与投入练习的时间、注意力和精力水平成正比。
如何带领销售团队？
领导销售专业人员并非易事。
每个人都有不同的包袱，并赋予自己一定程度的经验和知识。
为了获得尊重并将被领导转变为追随者， 销售领导者必须展示七项技能，以证明他有能力熟练地领导销售团队。
看看这篇文章中它们是什么！
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领导销售团队的 7 项技能
1. 激情
缺乏热情的销售领导会变成“任务推动者”，如果有条理，则会变成官僚，只会让事情按计划进行，但不会创造新的挑战。
激情对于取得良好的结果至关重要，因为领导者的很大一部分作用是唤醒团队的热情和动力，通过言语和日常行动传递公司的价值观和信念。
2. 授权
领导还意味着分配责任给其他人并监督他们的工作和结果。
正确的授权包括对要执行的活动、培训水 土耳其的电话区号 平和每个团队成员的个人才能有深入的了解。
3. 责任
当你承担领导角色时，你要对其他人的生产力负责。如果团队不是你所期望的那样，那是你的责任。
如果结果不尽如人意，那是你的责任。如果团 他们的幽默感相当邪恶 队没有动力，那是你的责任。如果团队成员不互相尊重，那是你的责任。
尽管有些外部变量可能会影响团队的状态和结果，但领导者有责任提高意识并支持每个团队成员寻找能够改善团队合作的态度，从而改善结果。
4. 勇气与诚实
领导者必须准确、具体的沟通。必须能够解释要 whatsapp 号码 做什么、如何做，以及最重要的是，根据相关性或优先级解释任务的重要性。
如果销售领导能够指导和培训下属如何进行成功的谈判，他就获得了成功。
5. 懂得倾听
良好的沟通能力很大程度上来自于良好的倾听能力。
保持项目井然有序、注重结果和让人们兴奋，并非来自于慷慨激昂的演讲，而是来自于倾听团队各种需求并连贯地管理它们的能力。
6. 认识团队
您需要了解团队成员才能协调整个事情。
了解每个人的技术技能、个性、沟通方式、动机以及个人历史。
7. 战略愿景
具有战略眼光的领导者更容易洞察每个专业人员的才能最适合于哪里，以及在什么情况下他们可以在公司的销售能力范围内得到最好的利用。
“领导力既需要头脑，也需要心灵，既需要分析，也需要人际交往。拥有洞察力，知道何时要冷静、理性、果断，何时要热情、善良、积极参与，这是一项巨大的个人挑战。凭借在超过 35 个细分市场中积累的经验，它通过整合销售生产力的四大支柱（人员、流程、管理和技术）的方法，为国内最大组织的销售额增长做出了贡献。
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在工程领域，人们通常对通过数字策略（例如入站营销）销售服务持怀疑态度。然而，先进工程和建筑解决方案专家RED do Brasil已经证明，采用结构良好的商业方法和战略性地使用入站技术可以取得显著成果。通过与DNA de Vendas合作，RED do Brasil 不仅挑战了偏见，还实现了销售额和合格潜在客户的大幅增长。
谁是 RED Brazil？
RED do Brasil是一家知名的工程建筑公司，为高度复杂的项目提供创新的解决方案。凭借多年的市场经验，该公司因在土木工程和项目中取得扎实成果的能力而闻名。然而，尽管技术卓越，RED do Brasil 在商业领域仍面临重大挑战，这阻碍了公司充分发挥其增长潜力。
RED do Brasil 为何寻求 DNA de Vendas 的咨询？
在与 DNA de Vendas 咨询之前，RED do Brasil 并没有结构化的销售部门。该公司没有明确的销售方法、没有监控销售线索、也没有有效地管理客户组合。这些因素严重限制了RED do Brasil的发展并阻碍了新商机的产生。
RED do Brasil 的执行合伙人 Bugner Dias 最初对入站营销对于工程服务销售的有效性持怀疑态度。然而，为了增加机会和销售额，RED do Brasil 决定依靠 DNA de Vendas 的专业知识来构建其销售区域并采用可以改变这种看法的新策略。
咨询过程是如何进行的？
DNA de Vendas 的咨询对于 RED do Brasil 的商业转型至关重要。第一步是详细分析公司的商业运营，找出主要的挑战和改进机会。基于这一诊断，DNA 销售团队实施了一系列重大变革：
- 构建商业部门： RED do Brasil 没有明确的销售区域，而 DNA de Vendas 则帮助其创建了清晰的结构以及完善的角色和流程。
- 创建定制的销售手册： DNA de Vendas 制定了反映 RED do Brasil 特定需求的手册，为销售团队在整个销售周期中遵循提供了实用指南。
- 实施 CRM 系统：咨询公司实施的 CRM 系统反映了 RED do Brasil 的所有需求，从而可以更好地监控潜在客户并更有效地管理客户组合。
这些变化确保了 RED do Brasil 能够拥有更加强大和高效的商业流程，以适应其需求和运营所在的市场。
RED do Brasil 在 DNA de Vendas 咨询的帮助下取得了哪些成果？
RED do Brasil 与 DNA de Vendas 合作的成果令人印象深刻。实施新战略后，该公司的销售额增长了35%，此外每月还能持续产生10 多条潜在客户线索。这些合格的潜在客户现在得到了有效的管理，这有助于转化为新业务。
此外，随着公司继续简化业务流程并扩大客户群，RED do Brasil 的销售额预计将在未来两年内翻一番。这一转变清楚地表明了完善的商业战略的积极影响和高效管理的重要性。
工程商业转型的成功案例
RED Brazil 的成功证明，即使是对使用入站营销持怀疑态度的行业，只要采用正确的策略，也可以取得显著的成果。与DNA de Vendas的合作使 RED do Brasil 能够构建其销售部门、实施高效的销售流程并证明入站营销确实可以在工程中创造销售。随着销售线索和销售额的持续增长，RED do Brasil 有望在未来几年继续扩大其成功。
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