达其品牌价值。
数据驱动的个性化：利用数据洞察是另一个进步。数据帮助他们个性化产品，以满足每个客户独特的偏好和需求。
增长机会：通过结合上述两个因素，持续创新和紧跟周围趋势帮助 Nu Skin 利用增长前景，从而确保其长期成功的地位。
2. 市场拓展
市场扩张是一种动态增长策略，它可以帮助直销企业找到新途径来销售产品、接触更多客户并提高企业利润。这种扩张可能侧重于在新的地区建立业务或建立战略合作伙伴关系。
示例：eXp Realty 增长战略
eXp Realty 的增长战略侧重于通过引入更多独立代理商和经纪人，在北美和某些国际市场实现有机增长。2023 年，公司的目标是 电子邮件列表 实现卓越运营。他们使用代理商净推荐值 (aNPS) 来监控和衡量影响，这在吸引和留住代理商方面发挥了重要作用。该公司还实施了一系列战略举措，包括 Boost、Thrive、Accelerate 和 Masterminds，尽管市场条件严峻，但代理商数量仍增加了 2%。
主要见解：
代理商和经纪人网络扩张：专注于独立代理商和经纪人网络的增长帮助 eXp Realty 巩固了其市场地位并扩大了其影响力。
市场份额扩大：他们利用其技术平台改善 直销企业10强成长因素分析 客户服务、增加市场份额，并在其运营的市场内发展业务的同时获得丰厚的回报。
战略合作伙伴关系和投资：通过建立合作伙伴关系和战略性地投资，eXp Realty 旨在发展业务并进入有吸引力的新市场和领域。
3. 产品扩展
产品扩展策略就是扩大公司的产品线或推出新产品以吸引现有和潜在客户。这意味着开发新产品或改进现有产品以满足不同的客户需求和偏好。目的是通过提供更广泛的产品选择来增加销售额并吸引新的客户群体。
示例：康宝莱增长战略
康宝莱已经超越了其体重管理的初衷。他们现在已经打造了一个以科学为后盾的产品组合，结合了核心产品线、清洁标签或非转基因产品，以满足全球消费者趋势和当地偏好。2023 年第一季度，该公司在 95 个市场推出了 106 种新的保健产品。他们的 Formula 1 营养奶昔混合物成为最畅销的产品系列，到年底约占净销售额的 26%。
主要见解：
提高客户忠诚度：康宝莱通过提供更多符合当前健康趋势的产品，让客户感到满意并帮助他们找到所需的东西，这使得他们更有可能坚持使用该品牌。
提高品牌知名度：大力推出新产品和进入新市场，表明康宝莱致力于创新和适应当地偏好。这种方法也使品牌更具知名度，并吸引更广泛的受众。
高度竞争优势：这种方法使康宝莱从竞争对手中脱颖而出，并帮助该品牌成为健康和保健行业的领导者。
4. 产品多样化
产品多元化是一种商业策略，即公司在其产品线中添加新的和不同的产品，通常是在其常规产品之外的全新类别中。这听起来可能类似于我们上面讨论的产品扩展——改进或增加现有产品，多元化强调拓展新领域。这种方法可以帮助公司成长，特别是在竞争激烈、增长机会有限的成熟市场中。
示例：Coway 增长战略
作为其除净水器之外的产品多元化战略的一部分，Coway 成功推出了新品牌 BEREX。Coway 的 BEREX 斜倚按摩床专注于提供睡眠和放松的
主要见解：
战略品牌：为其新产品线创建 BEREX 品牌，使 Coway 在健康市场中树立起独特的身份，这与他们在净水器行业的既定地位不同。
市场差异化和认可： Coway 的新品发布使该品牌成为流行睡眠和健康行业的先锋力量。他们的创新也赢得了认可，从而在新兴和不断增长的细分市场中站稳了脚跟。
扩大市场影响力： BEREX 在睡眠和康复护理方面的远见卓识使其成为 Coway 的新增长引擎，并反映了该公司在健康和保健领域的战 俄罗斯号码列表 略性长期投资。
5. 市场适应和本地化
适应性战略是指根据全球不同消费者的本地需求，量身定制营销组合（4Ps）——产品、价格、地点和促销。中大型企业在进军海外市场时通常会采用这种战略。