重新考虑您的营销预算：您的策略是否能

随着 2025 年的临近，许多企业主都感受到了有效管理营销预算的压力。通常，预算被视为一种限制性活动——只是电子表格上的数字——但如果你是这样对待预算的，你就错过了重点。

在最新一期的《无尽客户》节目中，Alex Winter 与 IMPACT 的共同所有者兼客户顾问 Tom DiScipio 进行了交谈，探讨了企业应如何重新考虑预算作为一项关键投资策略。Tom 强调，不要被数字所困扰，而是要转变思维方式，利用预算来加速长期增长。

心态决定一切

本集的核心信息之一是，如果没有正确的心态，这一切都不会奏效。作为领导者，你的视角需要转向将预算视为一种增长模式。“如果你把预算仅仅看作数字，”汤姆说，“你就无法最大限度地发挥它的潜力。”你的预算是增长的蓝图——对公司未来的投资。

汤姆建议企业摆脱传统预算的交易思维，转而专注于制定一项能够随着时间的推移提升公司价值的战略。这包括在预算范围内灵活把握新机遇。

“大多数人看着电子表格，认为它们只是数字，”汤姆说，“但如果你这样做，就会错失更大的视野。”预算的真正力量在于，当你把预算海外数据视为一项投资，用于建设更伟大的东西：一项有助于公司整体发展的资产。

许多公司都犯了一个错误，那就是坚持过去行之有效的方法，每年分配相同的金额，而不针对未来进行调整。但是，当你当前的策略不再奏效时会发生什么？这就是重新评估和设定新的、有目的的目标发挥作用的地方。

Tom 建议企业首先要认真审视哪些方法有效，更重要的是，哪些方法无效。“你不能只是继续做以前做过的事情，”他指出。“你需要设定目标，建立目标，并制定预算，以实现目标。”例如，如果你的营销工作没有取得成果，或者你没有利用人工智能等新工具，那么是时候重新考虑你的分配了。

讨论中的一个关键话题是将营销业务转移到公司内部，而不是仅仅依赖外部机构。汤姆指出，许多大公司正在放弃外包机构，转而投资内部营销团队。IMPACT 长期以来一直倡导这种转变，并秉持“他们问，你答”的理念，鼓励企业在内部构建内容和营销引擎。

虽然乍一看可能令人望而生畏，但长期收益远远超过成本。组建一支有能力的团队可以让你保持对品牌的控制，确保长期一致性，并最大化投资回报率。

汤姆列出了企业应该重点关注营销预算的四个关键领域：

人员： 投资内容经理和视本周我们谈论的内容频摄影师等人才，打造内部内容营销机器。年薪从 40,000 美元到 60,000 美元不等，但回报是可以控制您的消息传递和内容制作。
技术： 良好的 CRM 对于跟踪客户旅程至关重要。HubSpot 通常是 IMPACT 的首选工具，Tom 建议探索 AI 工具来简化和个性化您的营销工作。
服务：在某些领域，如网页设计或付费广告管理，外部专家还是很有帮助的。汤姆建议每月为此类服务预算约 5,000 美元。

在规划 2025 年预算时，请从长远 whatsapp 号码考虑，将每一分钱都视为对企业未来的投资。不要只是计算数字，而是要问问自己，您的预算如何能够促进增长、支持内部人才，并推动公司迈向新高度。