这位经理的客户到达仓库提货。但工人们根本找不到一个职位。一位熟悉店面情况、经验丰富的店主去度假了。现场工作人关闭的建筑物，但无济于事。该产品最后一次被请求至少是在一个月前，没有人知道它在哪里。没有必要寻找另一个位置，每个人都知道它在哪里，但现在它根本不存在。因为从经理查看有货开始，直到顾客来取货，货就已经发给别人了。加载程序正在等待客户端，时间一分一秒地过去，却没有任何结果。
按照会计部门已经
准备好的发票来转移货物是不可能的，因为事实上客户从未收到这两件物品。仓库工人即时制作一份新的报表，然后将其转 按行业划分的特定数据库 交给会计部门。但由于没有人立即将一张不相关的纸与特定客户的文件放在一起，因此它丢失了。在这期间，消费者等待经理正确填写文件，然后经理向会计部门索要文件。该公司的专家确信，丢失新发票的人不是他们，而且仓库也没有向他们转移任何东西。这件事没有结局，没有人应该受到责怪。我们必须让主任参与解决这个问题，他已经处理过多次这样的问题了。
大约需要一周的时间
来弄清楚发生了什么，并 删除 Discord 音频的分步指南 听取经理、会计部门和不满意的客户的所有说法。最后，又过了两三天，问题解决了，客户的文件重新制作完毕，甚至丢失的物品也可能会寄出。但他对服务质量并不满意。因 TG数据 此，该公司失去了一位潜在的老客户，并损害了其商业信誉。
此外，这位经理由于工作中不断“踢”同事、催促和摊牌，还写了一封辞职信。他转而为一家竞争对手的公司工作。他把客户群也带走了。它以 Excel 格式存储在他的计算机上。事实上，该公司损失了很大一部分收入。