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人工智能在客户体验中的应用正在不断增加,但实施挑战依然存在

然而,获得投资回报率 (ROI) 和获得理想的投资回报率 (ROI) 之间是有区别的。根据 Apply Digital 发布的《客户参与的未来》报告,  人工智能在客户体验中的应用正在 只有 5% 的高级管理人员表示个性化引擎能够提供足够的投资回报率。只有 15% 的高管表示,他们关注的是奖励和忠诚度计划。而几乎相同的比例也表示,他们关注的是这些方法和客户终身价值。

人工智能在客户参与中的作用不断扩大

人工智能在客户体验 (CX) 中的重要性已是公认的事实。《未来客户互动报告》显示, 斯洛文尼亚 电话号码数据 93% 的高级领导者表示,人工智能是其当前战略的关键组成部分。然而,“关键”并不意味着“已启动并运行”。《2025 年客户体验格局报告》发现,24% 的企业刚刚开始采用人工智能,而 31% 的企业正在积极实施。

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资料来源:2025 年客户体验格局报告

与往常一样,数据是一大挑战。《2025年客户体验格局报告》发现,86% 的公司正努力应对分散在不同系统中的客户数据。其他障碍包括客户抵制变革、缺乏内部专业知识以及预算限制。《未来客户互动报告》发现,客户抵制是最大的挑战(90%),预算限制和数据收集困难等其他因素也名列前茅。

然而,实践证明,AI 实践终将带来回报。企业在 AI 领域投入的经验和投资越多,回报就越大。根据《2025 年客户体验格局报告》,84% 的成熟 AI 采用者表示,他们从投资中获得了高价值。

平衡人工智能与人性化

虽然人工智能可以增强客户参与度,但与人机交互相结合才能发挥最佳效果。人工智能与人工客服之间的有效交接至关重要——《2025年客户体验格局报告》中98%的受访者认同这一点。然而,许多客户体验领导者仍在探索如何实现无缝过渡。一个主要障碍是什么?员工的抵制——36%的公司表示, 如何影响变革 在实施人工智能与人工客服交接时会遇到阻力。

为了克服这一问题,企业需要创新人工智能与员工的协同工作方式。诸如监督监控和实时客服支持等功能可以改善工作流程。当员工感受到人工智能赋予的赋能时,他们会更加满意——51% 已进行重大人工智能投资的公司表示,员工对结果非常满意。

方法论

Nextiva 的《2025 年客户体验格局》报告基于一项在线调查, 布韦岛商业指南 该调查对象为美国、加拿大和英国 100 多名员工以上规模公司的 1000 多名肩负决策责任的客户体验领导者。完整报告可在此处获取。

Apply Digital 的《客户互动的未来》报告基于对 500 位来自美国和加拿大年收入超过 5 亿美元的公司高管的调查。报告可在此处获取。

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