指导他们的选择。值得注意的是，这些决策群体中的大多数专业人士在 LinkedIn 上的活跃度超过了其他任何平台。 其中相当一部分人有在大公司工作的经验 拥有超过 名员工的中小企业对集体这些企业开始组采购决策感到满意，因为他们的创始人和领导者通常有在大型企业工作的经验。根据 LinkedIn 的数据，% 的小企业主和领导者在创办或加入现有企业之前曾在拥有 多名员工的公司工作过。
这些领导者习惯于将
LinkedIn 作为其采购流程中的关键资源，这种习惯延续 妈妈数据库 到了他们作为中小企业决策者的角色中。事实上，% 拥有 到 名员工的企业依靠他们的专业网络来指导他们的采购决策。 成长中的中小企业获得了更强烈的目标感，从而推动其持续增长 随着企业扩张，它们不仅增加了投资或改变了决策流程，还采用了全新的思维方式。
例如，一旦中小企业
(SMB) 的员工人数达到 人，其员工从事第二份工作或兼职 定期更新和运行防病毒软件： 工作的可能性就会降低 %。在这个阶段，重点从单纯的生存转向确保领导地位和长期这些企业开始组成功。这些企业往往更具弹性，受到更广泛的客户群和多元化收入来源的支持。它们面临的障碍也更少，收入增长困难的可能性降低了 %，优先采用新技术的可能性提高了 %。
这种前瞻性的策略与 LinkedIn 上中小企业专业人士的思维方式完全一致。研究表明，与其他社交网络的用户相比，使用该平台后，中小企业成员感到雄心勃勃的可能性高出 %，感到自信的可能性高出 %。 中小企业决策者通过显著增强 LinkedIn 上的参与度来 新加坡电话号码 促进业务增长 随着小型企业接近关键的增长里程碑，它们在 LinkedIn 上的活动也随之增加，而且随着规模的这些企业开始组不断扩大，这种活动还会进一步加速。