管理层有很多事情要做——制定战略、与客户合作、管理人事。当团队中的薄弱以有害员工的形式出现时，高层管理人员不能完全依赖团队，因为他们知道团队中并非一切顺利。我们要投入的资源不是用来扩大业务，
而是用来恢复员工的心理平衡。
下载用于计算 KPI 和提高营销 土耳其電話號碼 指标的免费工具
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
阅读我的个人博客上的更多文章：
在过去的 7 年里，我们进行了超过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有领导者都需要为我们的营销和 如何查找网站上的关键词？ 销售提供清晰、可行的算法。
今天，我们将与您分享我们 新加坡电话号码 为客户开发的 6 份最有价值的文件。
免费下载并立即实施：
创建营销 KPI 的分步指南
营销人员 KPI 计算模板
9 个通用销售商业提案示例
升级您的 CP 以达成更多交易
如何制定销售部门的KPI，让利润增长20%以上？
计算运营经理 KPI 的分步模板
网站推广12个主要指标清单
找出正确优化网站所需的指标
40 个处理博客内容的服务
我们收集了处理内容的最佳服务
如何准确无误地定义你的目标受众？
定义公司目标受众的有效指南
免费下载该系列
pdf 8.3 mb
文档 3.4 mb
已下载
153796
员工的毒性针对的是哪些人？
在某些情况下，员工的毒性是严格选择性的。在这里，他正在与管理层沟通——他是一个很棒的人，一个优秀的员工。与此同时，他对待同事的这种行为，让团队中有一半的人正在考虑对他进行“暗中”斥责。或者相反，他对同事很有礼貌，被认为是聚会的活跃分子，但他的老板却觉得他很讨厌。事实上，员工的毒性可以以不同的方式表现出来。