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目标管理方法的相关性
设定目标时，确定实现目标的具体 电子邮件有一个简单的规则： 期限非常重要。如果任务完成延迟，这将对公司的整体效率产生负面影响，并可能使能够更快解决紧迫问题的竞争对手获得优势。
2008年全球经济危机爆发前，许多企业表现出较高的经营活跃度和持续的发展态势，这已不是什么秘密。在随后的时期，他们面临着经济指标和销售量的下滑，并为那些能够适应新条件并在现代行政和技
术基础上建立业务的参与者让路。
对于任何公司来说，目标管理都 短信列表 可以让他们快速发现业务流程组织中存在的问题。这种方法不仅仅涉及评估员工绩效和奖励员工的系统。它提供了一个从质量上改善行政运作的机会，无需吸引新员工和额外的物质资源就能实现更高的指标。
目标管理方法的相关性
今天，目标管理方法尤其重要，因为信息技术可以在很大程度上实现结果控制的自动化，并实时收集和处理有关个人员工和整个部门效率的数据。如果以前这项工作是手动完成的，那么现在只需按几个键即可在几分钟内进行深入评估。